Vedete dove si ferma la produzione mentre succede, non a fine mese.
Il monitoraggio delle prestazioni raccoglie i dati che la produzione genera già — pezzi fatti, fermi, scarti, tempi — e li mostra in tempo reale con indicatori che tutti capiscono. I dati arrivano dalle macchine dove è possibile, da un tablet a bordo linea dove non lo è. Lo scopo non è il cruscotto: è accorgersi del fermo o dello scarto quando si può ancora intervenire.
Consulenza gratuita, senza impegno: vi diciamo se serve davvero.
Disponibilità
91%
Efficienza
86%
Qualità
97%
76%
OEE del turno
- dati dalle macchine o da un tablet a bordo linea
- OEE calcolato con la definizione standard
- l'avviso arriva a chi può intervenire
La linea produce dati. Il sistema li raccoglie. L'indicatore si aggiorna. Chi deve intervenire riceve l'avviso.
Quattro passaggi. Ognuno lo fa la persona giusta.
E nessuno deve rincorrere gli altri: quello che oggi passa per email, telefonate e fogli condivisi lo porta avanti lo strumento.
- 01
Si raccolgono i dati che esistono già
Molte macchine espongono contapezzi e stati; dove non lo fanno, l'operatore segna fermi e scarti da un tablet in due tocchi. Si parte da una linea, non da tutto lo stabilimento.
si parte da una linea - 02
Gli indicatori si calcolano da soli
Disponibilità, efficienza, qualità e OEE per linea, turno e prodotto, con definizioni scritte e condivise: tutti leggono lo stesso numero allo stesso modo.
definizioni condivise - 03
I fermi hanno una causa
Ogni fermo si classifica: guasto, attrezzaggio, mancanza materiale, attesa. A fine settimana si vede quale causa costa di più, e da lì si comincia.
le cause, non solo i minuti - 04
Gli avvisi arrivano a chi può agire
Un fermo che supera la soglia o uno scarto che sale arrivano al capoturno o alla manutenzione mentre succedono.
intervento durante il turno
Cosa cambia nel vostro lavoro
Prima
- I dati di produzione si scrivono a fine turno su carta
- L'OEE si calcola a mano, quando si calcola
- I fermi brevi non li conta nessuno
- Il problema emerge nel report del mese dopo
Con uno strumento su misura
- I dati arrivano durante il turno
- Gli indicatori si aggiornano da soli
- Ogni fermo ha durata e causa
- L'avviso arriva mentre si può intervenire
L'OEE è il prodotto di tre numeri, e ognuno dice una cosa diversa.
L'efficacia complessiva di un impianto (OEE, overall equipment effectiveness) si ottiene moltiplicando disponibilità, efficienza di prestazione e qualità: una linea disponibile al 91% del tempo, che lavora all'86% della velocità nominale con il 97% di pezzi buoni, ha un OEE del 76%. L'indicatore è definito tra i KPI per la gestione delle operazioni di produzione della norma ISO 22400-2. Mostrare i tre fattori separati, e non solo il risultato, dice subito se il problema sono i fermi, la velocità o gli scarti.
Fonte
ISO 22400-2:2014, KPI per la gestione delle operazioni di produzione
Lo citiamo perché si può controllare. Per decidere sul vostro caso specifico vale il parere del vostro consulente.
Il risultato, detto senza percentuali inventate
Sapete quale causa di fermo costa di più.
fermi classificati
Il capoturno interviene durante il turno.
avvisi in tempo reale
Le riunioni partono dai numeri.
stessi dati per tutti
Si misura l'effetto di ogni miglioramento.
prima e dopo, sullo stesso indicatore
Le domande che ci fanno i titolari
Le nostre macchine sono vecchie. Si può fare?
Serve un sistema MES?
Gli operatori si sentiranno controllati?
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